QUI SOMMES NOUS / IMPACT DIFFUSION
Derrière WelcomGuide, une entreprise qui transforme les idées en produits, les technologies en services et les projets en usages concrets.
Fondée en 1991 à Porto-Vecchio, Impact Diffusion conjugue vision entrepreneuriale, ingénierie logicielle et expérience des marchés. Plus de 35 ans de projets, du commerce de proximité aux écosystèmes fintech.
Découvrir nos expertises ↓01 / UNE VISION, PLUSIEURS TERRAINS D’ACTION
Impact Diffusion est née de la rencontre entre Jean-Pascal Terrazzoni et Joseph Quilici. Leur complémentarité associe conception, stratégie et développement commercial : comprendre un besoin, imaginer une réponse, puis lui donner les moyens de trouver son marché.
Ancrée en Corse, l’entreprise a construit son expérience auprès des commerces de proximité, des réseaux de distribution et des acteurs des télécommunications. Elle a ensuite développé son savoir-faire dans les produits dématérialisés, les flux transactionnels, le prépayé et les outils informatiques destinés aux professionnels.
Cette trajectoire relie les échelles locale, régionale et nationale, avec une ouverture internationale portée par ses projets, ses technologies et ses collaborations. Sa reconnaissance s’appuie sur des réalisations concrètes, une distinction ANVAR et une capacité à faire dialoguer le produit, le logiciel et sa distribution.
WelcomGuide prolonge cette histoire. La même exigence de simplicité d’usage et d’efficacité opérationnelle s’applique aujourd’hui à l’accueil des voyageurs, aux livres d’or et au partage des souvenirs professionnels.
02 / NOS EXPERTISES
Des compétences complémentaires pour
concevoir un produit cohérent, utile
et préparé à son exploitation.
Conception de logiciels évolués, sites web interactifs, applications métier et plateformes de services. L’objectif : transformer les processus de l’entreprise en parcours clairs pour ses équipes, clients et partenaires.
Le parcours d’Impact Diffusion couvre la distribution de produits prépayés, la recharge dématérialisée et les projets de paiement. Ce savoir-faire nourrit la conception des parcours, des outils de gestion et des interactions entre réseaux physiques et services numériques.
Accompagnement à la rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques. Nous clarifions les usages, les rôles, les règles de gestion et les priorités pour rendre le projet compréhensible par les décideurs comme par les équipes de réalisation.
Étude approfondie des attentes, des usages, des alternatives et des canaux de distribution. L’analyse éclaire le positionnement, le modèle économique et les décisions à prendre avant d’engager la conception ou le lancement.
Conception et lancement de produits physiques ou dématérialisés : définition du concept, prototypage, identité, expérimentation et commercialisation. Le produit est pensé avec son usage, sa distribution et les moyens nécessaires à son déploiement.
L’expérience des télécommunications, des terminaux de point de vente et des réseaux professionnels permet d’aborder les projets dans leur ensemble. Interfaces, infrastructures, exploitation et accompagnement doivent fonctionner ensemble.
03 / NOTRE HISTOIRE
Un parcours fait de produits, de technologies et de rencontres. Chaque étape a enrichi une conviction : une innovation prend sa valeur lorsqu’elle trouve son usage.
Création d’Impact Diffusion à Porto-Vecchio. Les collections d’allumettes et de briquets Cricket–Feudor à l’identité corse illustrent les premiers liens entre conception de produit, distribution et commerce de proximité.
Avec l’ouverture du marché des télécommunications, l’entreprise développe la distribution de cartes et de recharges prépayées. Son expérience se construit au contact des opérateurs et des réseaux de vente, notamment France Télécom, SFR, Bouygues Telecom et Intercall.
La conception d’une plateforme de recharge dématérialisée marque un tournant. Le parcours est distingué par l’ANVAR en 2003 et comprend un dépôt de brevet. La collaboration avec Jean-Luc Mattei et RDO Services accompagne le développement de cette ingénierie, autour des terminaux et des architectures transactionnelles.
Le parcours présenté autour de GMTI élargit l’expérience aux réseaux et à la téléphonie d’entreprise. Les collaborations liées à Zéro Forfait et Ubefone illustrent l’évolution vers les offres mobiles et la téléphonie professionnelle dans le cloud.
Les dirigeants participent au projet PCS avec Creacard, sur le réseau Mastercard. Cette étape associe produit de paiement prépayé, recharge et distribution auprès des buralistes : une expérience de déploiement national où la technologie rejoint le point de vente.
Le projet Karakala explore un autre terrain : une boisson au thé vert et à la menthe. Il réunit création de marque, développement de produit, lancement sur un marché pilote corse et communication. Une illustration de la diversité des projets abordés par l’entreprise.
Le projet Adduniti s’inscrit dans l’écosystème Communiti. Il explore les usages du paiement mobile, du prépayé et des services de proximité, avec une attention portée aux commerçants et à la simplicité des transactions.
Le parcours se poursuit avec Load My Car, autour des logiciels et de la recharge électrique, et avec WelcomGuide. Les applications d’accueil, de coordination et de souvenirs prolongent l’expérience acquise dans les services numériques et les parcours professionnels.
04 / UNE COMPLÉMENTARITÉ ENTREPRENEURIALE
Une approche qui relie vision du produit, architecture des services et compréhension des usages. Faire émerger une idée, structurer sa réalisation et construire les outils qui lui donnent vie.
Une expérience du développement commercial et des réseaux de distribution. Ancrer les projets dans la réalité du marché, construire les relations et accompagner leur rencontre avec les utilisateurs.
Une idée mérite plus qu’une intention.
Elle mérite une conception et un marché.
05 / NOTRE MÉTHODE
Un accompagnement défini selon votre projet,
vos contraintes et votre stade de maturité.
Écouter les besoins, observer les usages et étudier le marché. Identifier le problème utile à résoudre et les personnes auxquelles le produit s’adresse.
Formaliser le cahier des charges, les parcours et l’architecture. Définir une solution cohérente avec les moyens, les contraintes et le modèle économique.
Prototyper, développer et confronter la solution au terrain. Vérifier les fonctions et ajuster l’expérience avant d’étendre le déploiement.
Préparer l’offre, les canaux et le lancement. Accompagner l’exploitation et faire évoluer le produit à partir des retours d’usage.
06 / WELCOMGUIDE, UNE CONTINUITÉ NATURELLE
WelcomGuide traduit une expérience de conception et de distribution en applications dédiées aux professionnels. Le lien entre les outils et les personnes reste au cœur du projet.
CONSTRUISONS LA SUITE
Logiciel métier, plateforme interactive, projet fintech, produit physique ou service dématérialisé : parlons de vos objectifs et de la manière de les concrétiser.
Échanger sur mon projet ↗Cette présentation s’appuie sur l’historique transmis par Impact Diffusion et sur des publications retraçant le parcours de ses dirigeants. Les réalisations citées décrivent des étapes historiques ; elles ne constituent pas une liste de partenariats actuels.